进入21世纪以来，随着土地、金融政策的变化,土地交易等阳光化,透明化,国家宏观调控的调整,房地产企业面对着前所未有的挑战和机遇。社会经济形态甚至社会结构形态已经发生了巨大变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在知识经济时代，资源的开发重心已由物质资本的开发和利用转移到以知识、信息积累为基础的人力资源的开发和利用上。 房地产业是一个资金密集型、技术密集型和人才密集型的行业。企业在生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。房地产市场的竞争，归跟结底是房地产人才的竞争。

       西安海德泰科创新港有限公司凭借着超前的战略眼光和独特的投资理念，在高端产业园地产行业，励精图治，精耕细作，树立起了新的财富地标和勤勉创新的鲜明旗帜。在分析了我国工业地产的运营模式,以及营销推广中存在的主要问题后，海德泰科提出了较好地优化并充分利用各种资源的模式，尤其是人力资源的获取和高效使用上，保证了企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟并得以快速发展。

       伴随着经济发展的持续高涨，市场竞争也日趋白热化，竞争已经深入到不同市场和同一市场的细分层面，竞争的焦点集中到资本、管理、品牌、技术、人才等要素的综合竞争力，身处竞争格局瞬息万变的房地产行业，想要抓住竞争致胜之道，就得从人力资源着手，努力打造管理的核心竞争力，决心依托人才战略，使管理能力整合提升更上一层楼。

       海德泰科立足长远，与时俱进。在人力资源管理方面，通过导入战略性人力资源管理方案来强化公司整体的决策执行力度和管理水平，通过搭建高效的"双赢"互动平台以充满希望的事业留住人，以优良的机制与待遇吸引人、以优秀的企业文化熏陶人，以企业的发展远景激励人，努力打造优秀的人才团队。